Interviu cu avocatul Cristian Eftimie
Partener fondator, Eftimie & Asociații
Suntem un partener juridic de încredere pentru proiecte
cu miză ridicată și componentă internațională
Care sunt principiile și valorile de bază care stau la baza serviciilor oferite de Eftimie & Asociații?
Eftimie & Asociații a fost construită pe câteva principii esențiale, pe care le-am respectat constant încă de la început: rigoare profesională, onestitate față de client, asumare și o înțelegere profundă a realităților economice din spatele fiecărui dosar.
Nu practicăm o avocatură formalistă sau rigidă. Credem într-o abordare pragmatică, orientată spre rezultat, în care analiza juridică este dublată de o înțelegere reală a businessului clientului. De cele mai multe ori, soluția juridică corectă nu este suficientă dacă nu este și eficientă din punct de vedere economic.
Un alt principiu important este predictibilitatea. Clienții trebuie să știe de la început care sunt riscurile, ce opțiuni au și ce șanse reale există. Nu promitem rezultate imposibile și nu cosmetizăm situații juridice dificile. Preferăm o abordare onestă, fundamentată și asumată.
Echipa dumneavoastră de avocați acționează în mod regulat pentru clienți internaționali în litigii transfrontaliere, arbitraj și chestiuni de insolvență, cu un focus deosebit pe sectoarele feroviar, energetic și medical. De ce ați decis să vă axați pe aceste arii de practică super-reglementate?
Această direcție a venit în mod natural. Domeniile precum transportul feroviar, energia sau sectorul medical sunt puternic reglementate și implică un nivel ridicat de complexitate juridică, tehnică și contractuală.
Am observat, încă de la început, că există puțini avocați care să înțeleagă în mod real aceste industrii, și mă refer nu doar din perspectivă juridică, ci și operațională. În astfel de domenii, nu este suficient să cunoști legea; trebuie să înțelegi cum funcționează efectiv activitatea clientului, care sunt riscurile comerciale și ce impact au deciziile juridice asupra businessului.
În special în zona transporturilor feroviare și a leasingului de material rulant, România joacă un rol important la nivel regional, iar litigiile sunt adesea transfrontaliere, cu implicații în mai multe jurisdicții. Acesta a fost un motiv major pentru care ne-am specializat în acest tip de mandate.
Din ce sectoare economice provin clienții dumneavoastră? Cum a evoluat numărul de dosare / tranzacții și gradul lor de complexitate?
Clienții noștri provin în principal din sectoarele transport și logistică, energie, sănătate, servicii industriale, construcții și infrastructură. Colaborăm atât cu companii românești, cât și cu grupuri internaționale, în special din Europa de Vest.
În ultimii ani, nu neapărat volumul dosarelor a crescut, ci complexitatea acestora. Vorbim despre litigii cu valori ridicate, proceduri de insolvență sofisticate, recuperări de creanțe transfrontaliere sau dispute contractuale cu componentă tehnică accentuată.
Tot mai frecvent suntem implicați și în faze pre-litigioase, unde rolul nostru este de a preveni conflicte sau de a construi o poziție juridică solidă înainte ca disputa să ajungă în instanță.
Cât durează, în medie, un litigiu transfrontalier și ce particularități au acestea?
Durata unui litigiu transfrontalier variază semnificativ, însă, în medie, poate dura între 18 luni și trei sau patru ani. Totul depinde de jurisdicțiile implicate, de tipul contractului, de existența unei clauze arbitrale și de comportamentul părților.
Particularitatea principală este complexitatea: aplicarea unor legi diferite, proceduri de recunoaștere și executare, colaborarea cu avocați din alte jurisdicții și gestionarea probelor într-un cadru internațional.
De aceea, strategia inițială este esențială. Alegerea instanței sau a arbitrajului, evaluarea șanselor reale de succes și de punere în executare a hotărârilor, precum și controlul costurilor sunt elemente decisive pentru succesul unui astfel de dosar.
Ce este arbitrajul ca formă de soluționare a disputelor? Care sunt asemănările și diferențele față de un proces clasic pe care îl cunoaștem în fața unei instanțe de judecată statale?
Arbitrajul este o formă alternativă de soluționare a litigiilor, prin care părțile aleg ca disputa să fie soluționată de arbitri, în afara instanțelor de drept comun.
Principalele avantaje sunt: specializarea arbitrilor, confidențialitatea, flexibilitatea procedurii și, de cele mai multe ori, durata mai redusă. În plus, hotărârile arbitrale sunt definitive și mai ușor de pus în executare, atât la nivel intern, cât și la nivel internațional.
Pentru companiile implicate în relații comerciale transfrontaliere, arbitrajul reprezintă adesea cea mai eficientă soluție.
În ce măsură și cum poate fi pusă în executare o sentință arbitrală? De ce ar fi mai eficient pentru creditor să pună în executare o sentință arbitrală decât să pună în executare o hotărâre judecătorească?
Unul dintre marile avantaje ale arbitrajului este caracterul internațional al executării hotărârilor arbitrale. Datorită Convenției de la New York din 1958, acestea pot fi recunoscute și executate în peste 160 de state.
În practică, procedura este de multe ori mai rapidă și mai eficientă decât executarea unei hotărâri judecătorești străine. Pentru creditori, acest lucru înseamnă timp câștigat și șanse reale de recuperare a creanțelor.
Companiile caută avocaţi care să le înțeleagă afacerea și industria, care să ofere consultanță în zone care depășesc sfera juridică, care să ofere servicii multidisciplinare în domenii juridice multiple și să folosească mai eficient tehnologia. Cât de mult a schimbat tehnologia modul de lucru al avocaților și comunicarea acestora cu autoritățile și clienții?
Foarte mult. Tehnologia a devenit un instrument esențial în avocatură. De la baze de date juridice și managementul documentelor, până la comunicarea cu clienții și analiza informațiilor, totul este mult mai eficient.
În cadrul firmei, folosim tehnologia pentru a optimiza procesele, nu pentru a înlocui analiza juridică. Scopul este să câștigăm timp pentru ceea ce contează cu adevărat: strategia, analiza și relația cu clientul.
Cum percepeţi apetitul investiţional al companiilor asistate, în aceste vremuri tumultoase, marcate de inflație, deficite și război?
Deși contextul economic este dificil, apetitul investițional nu a dispărut. Este însă mult mai calculat. Companiile sunt mai prudente, analizează mai atent riscurile și pun un accent mai mare pe protecția juridică.
Observăm un interes crescut pentru restructurări, optimizări și protejarea activelor, ceea ce arată un mediu de afaceri matur și adaptat realităților actuale.
Cât de mult își cunosc românii drepturile? Cine ar trebui să se ocupe constant de creșterea nivelului de educație juridică în țara noastră? Cum se pot implica avocații în acest proces?
Nivelul de educație juridică este încă redus, iar mulți ajung la avocat prea târziu. Cred că educația juridică ar trebui să fie un efort comun al statului, al mediului academic și profesiilor juridice.
Avocații au un rol important în acest proces, inclusiv prin informare publică, conferințe și implicare în dezbateri profesionale.
Companiile românești sunt sub presiunea instituțiilor – ANAF, Consiliul Concurenței, Garda de Mediu, Inspecția Muncii, etc. Când vor înțelege funcționarii publici că ei trebuie să stimuleze mediul de afaceri, și nu să-l timoreze?
Din păcate, de multe ori există o abordare excesiv sancționatorie. Cred că este nevoie de un echilibru real între control și sprijinirea mediului de afaceri.
Un stat sănătos economic este cel care creează reguli clare, predictibile și aplicate uniform, nu unul care pune presiune inutilă pe antreprenori.
Ce ar trebui să facă Executivul pentru a sprijini mai eficient firmele locale?
Predictibilitate legislativă, stabilitate fiscală și debirocratizare reală. Mediul de afaceri are nevoie de reguli clare și de un cadru coerent pentru a putea investi pe termen lung.
Ce așteptări și ce strategie de dezvoltare aveți pentru anul 2026?
Pentru 2026, ne propunem consolidarea poziției firmei în zona litigiilor comerciale complexe și a arbitrajului internațional, precum și extinderea colaborărilor cu clienți din Europa de Vest și din regiunea Europei Centrale și de Est.
Ne dorim să continuăm dezvoltarea echipei, să investim în tehnologie și să rămânem un partener juridic de încredere pentru proiecte cu miză ridicată și componentă internațională.
Ce hobby-uri aveți? Cum vă relaxați după o săptămână intensă de lucru?
Încerc să păstrez un echilibru între activitățile profesionale și cele care îmi oferă detașare. Joc șah și biliard, activități care implică strategie și concentrare, iar muzica ocupă un loc important în viața mea, de la rock și jazz, până la muzică electronică.
Sunt modalități prin care reușesc să mă deconectez și să revin cu energie într-un domeniu care presupune permanent claritate și decizie.
