Interviu cu Silviu Radu
Founder & Managing Partner, GBC Group
Lansarea în premieră a conceptului Eco Plant – Sun Tracking a stabilit un nou standard în industrie
Când ați decis să înființați compania? În ce context? Ce experiență ați avut înainte?
Îmi amintesc cu entuziasm că prima companie din grup a fost fondată în 2014. La baza sa a stat o activitate de creație realizată cu resurse limitate (adică, am pornit cu un buget modest și cu resurse umane și materiale restrânse), în domeniul iluminatului LED – o tehnologie ce, la acel moment, părea să aibă perspective limitate pe piața românească. Experiența mea directă în acest domeniu era aproape inexistentă, venind dintr-o carieră de aproape 10 ani în sectorul financiar-bancar. Teaser-ul fundamental (momentul de inspirație care a declanșat tot procesul) a fost pasiunea mea pentru electronică și gadgeturi, care s-a armonizat natural cu potențialul tehnologiei LED, marcând astfel tranziția de la vechile soluții bazate pe sodiu și mercur la inovațiile electronice moderne.
Cum au decurs primii ani de activitate? De unde au venit primele comenzi?
Primii ani au fost o adevărată lecție de adaptabilitate și ambiție. După doar trei luni de activitate intensă, am reușit să câștigăm încrederea unui hotel de renume din București printr-o soluție LED personalizată care a depășit cu mult așteptările – un rezultat ce a demonstrat că inovația, susținută de o echipă dedicată și de parteneriate de încredere, poate deschide noi orizonturi. Această reușită a fost fundamentul pentru parteneriate strategice ulterioare, inclusiv cu o bancă importantă și proiecte ample de iluminat stradal.
Evenimente - Club Antreprenor și Ziarul Pozitiv:
17 iunie 2025: Future Energy Europe Summit, Ediția a V-a
17 iunie 2025: Gala Club Antreprenor
27 iunie 2025: Pilonii de dezvoltare ai județului Alba – mediul de afaceri, autoritățile locale, sistemul universitar și învățământul profesional dual
Vezi toate Evenimentele 2024-2025 organizate de CA & ZP
Cum sunteți organizați în prezent?
Structura noastră organizațională modernă se bazează pe departamente cu roluri clar delimitate care colaborează sinergic pentru a implementa proiecte de top în toate cele 3 verticale de business, respectiv:
– centrale fotovoltaice de orice tip
– infrastructură și instalații electrice specifice marilor companii de distribuție din România
– infrastructură și instalații electrice aferente proiectelor industriale.
Capitalul uman reprezintă motorul inovației noastre, iar echipa de ingineri și tehnicieni dedicați, alături de parteneriatele de încredere, ne permit să depășim orice provocare.
Ne adaptam rapid la schimbările din piață, iar sediile strategice din București și Dâmbovița completează o structură solidă, bazată pe valorile de încredere, corectitudine și parteneriat.
Care sunt ultimele tendințe în domeniul instalațiilor electrice și al energiei regenerabile?
În peisajul actual, transformările sunt spectaculoase: investițiile masive pentru modernizarea rețelelor de distribuție și digitalizarea infrastructurii energetice marchează începutul unei noi ere a sustenabilității. Ambiția de a atinge 10 GW de energie regenerabilă până în 2030, combinată cu o creștere exponențială a pieței fotovoltaice (100% în 2024), transformă provocările în oportunități strategice de inovare. În acest context, rolul oamenilor – capitalul uman și parteneriatele de încredere – devine esențial pentru implementarea cu succes a acestor schimbări.
Cum apreciați durata în care se eliberează autorizațiile de construcții pentru parcurile fotovoltaice și apoi cele de racordare la rețeaua Transelectrica?
Procesul de autorizare este unul complex și reprezintă adesea un obstacol în calea dezvoltării proiectelor fotovoltaice. În medie, obținerea autorizației de construire durează între 6 luni și 2 ani, iar procesul de racordare la rețeaua Transelectrica se extinde între 1 și 3 ani, influențată de specificul tehnic și de infrastructura existentă. În acest context, o colaborare strânsă și un capital uman bine pregătit profesional pot accelera procesele și pot transforma aceste termene într-o etapă de planificare strategică.
Ce echipamente folosiți pentru realizarea proiectelor dumneavoastră?
Ne alegem echipamentele cu grijă pentru a garanta siguranța și performanța instalațiilor. De la transformatoare și posturi de transformare moderne, până la sisteme sofisticate de control și monitorizare, punem la dispoziție soluții integrate. În sectorul fotovoltaic, folosim panouri care răspund nevoilor beneficiarilor, invertoare și tehnologii de stocare eficiente, pentru o funcționare optimă în timp real.
Care sunt lucrările de referință ale GBC Group, în ultimii ani și ce soluții inovative ați adus?
Portofoliul nostru de referință este martorul unui parcurs inovator și ambițios: am colaborat cu branduri de renume precum Mega-Image, Lidl și Curent Metal, dar și cu instituții publice, pentru a implementa soluții personalizate în iluminatul LED și proiecte fotovoltaice de anvergură. Lansarea în premieră a conceptului Eco Plant – Sun Tracking a stabilit un nou standard în industrie și a reafirmat angajamentul nostru față de inovație.
Unde vă vedeți peste 5 ani, ca dimensiune a business-ului, anvergura clienților și poziționarea în piață?
Privind spre viitor, viziunea noastră este să transformăm GBC Group într-un jucător important pe piața soluțiilor sustenabile în energia regenerabilă. În următorii 5 ani, ne propunem să extindem portofoliul de clienți și să diversificăm verticalele de business, consolidând totodată baza noastră de capital uman – element esențial pentru succesul fiecărui proiect. Expansiunea regională și internațională va fi alimentată de parteneriate solide și o echipă dedicată, reflectând valorile noastre fundamentale de încredere, corectitudine și parteneriat.
Ce sfaturi aveți pentru antreprenorii care doresc să intre pe această piață – instalații electrice și energie regenerabilă?
Din perspectiva mea, antreprenorii ar trebui să-și aleagă nișa potrivită, să obțină certificările necesare, să investească în tehnologie modernă, să construiască o echipă profesionistă, să dezvolte parteneriate strategice și să fie la curent cu legislația și oportunitățile de finanțare. Este esențială o promovare eficientă prin website-uri, social media și participarea la târguri.