📲Rămâi conectat la cele mai importante știri, interviuri, analize și oportunități din mediul de afaceri / antreprenoriat. Urmărește Club Antreprenor pe WhatsApp.
👉 Abonează-te la Club Antreprenor pe WhatsApp.
Departamentul de resurse umane în orice companie, oricât de mică ar fi ea, este unul dintre cele mai importante. Iar importanța acestuia se vede cu fiecare persoană care la sesiunile de feedback este mulțumită de ceea ce primește și mai ales atunci când mai trece un an și e alături de companie.
Rolul de HR este unul care mereu evoluează și este unul care nu va dispărea împreună cu creșterea inteligenței artificiale, ci aceasta din urmă îi va ajuta pe profesioniștii în domeniu să își facă treaba mai repede și mai ușor pentru a se putea concentra pe ce este mai important: partea umană.
Există și cursuri de lungă durată pentru a intra în acest domeniu, însă, dacă vrei să afli despre ce este vorba în mare și să ai un start, îți recomandăm să mergi la un curs de HR. Acesta îți va pune bazele în domeniu și va face ceva și mai important: îți va crea o rețea de profesioniști cu care să ții legătura și după absolvire pentru a schimba idei și a discuta trenduri și schimbări.
Așa cum spuneam, departamentul de resurse umane este într-o continuă schimbare și acest lucru este de bun augur pentru oricine a ales acest domeniu. Haide să vedem cum va arăta anul 2026 pentru HR și cu ce noutăți vine.
2026 în HR
În 2026 nu mai este vorba doar despre contracte și adeverințe, ci este vorba despre strategie, retenție și angajați fericiți, așa cum ar trebui să arate de altfel fiecare an.
1. Recrutarea devine mai ușoară cu ajutorul inteligenței artificiale deoarece acum există pe piață o mulțime de tool-uri care pot să citească un CV și să facă un rezumat. Există o mulțime de platforme pe care să facă employer branding și să ajungă la cât mai multă lume, iar metodele în care se face recrutarea după partea de sourcing au devenit mult mai interactive și apropiate de realitatea în care ne aflăm cu munca remote și interacțiunile la fel.
2. Intră mai tare în discuțiile administrative și are un loc mai important la masa managementului. Astfel, dacă până acum departamentul de HR se ocupa mai mult de documente, a venit în sfârșit vremea să se ocupe și de ceea ce contează cu adevărat într-o companie și anume atragerea talentelor care contează și retenția acestora pentru o perioadă cât mai lungă de timp. De asemenea, este persoana sau sunt persoanele care influențează cultura organizațională și fac în așa fel încât toți angajații să adere la aceasta și să se mențină pentru un timp cât mai lung, indiferent de numărul nou de persoane care vin în echipe.
3. Experiența angajaților în companie trebuie să fie prioritatea oricărei persoane care lucrează în domeniul resurselor umane mai ales pentru că aceasta îi face pe angajați să rămână în companii pentru o perioadă lungă de timp.
Încă din primele momente în care începe procesul de onboarding, continuând cu feedback constant și activități care să participe la starea de bine a angajaților, de toate acestea ar trebui să se ocupe persoana de la HR. Mai mult decât atât, dezvoltarea personală și profesională a angajaților sunt puncte cheie pentru ca aceștia să își poată desfășura cât mai bine munca și să fie cât mai bine cu ei înșiși.
Departamentul de resurse umane este vital în orice companie, indiferent de numărul angajaților. Desigur că partea de birocrație nu va dispărea complet din atribuțiile acestui departament, însă, cu ajutorul inteligenței artificiale și nu numai, aceasta va ocupa un spațiu tot mai mic în viața de zi cu zi a specialistului HR. Și acesta se va putea concentra pe ceea ce contează cu adevărat: relațiile cu si între angajați și starea de bine a acestora.
Credite foto: unsplash.com
