Interviu cu Elena Camelia Ciocan, Fondator, SAINT INTERNATIONAL: Am reușit să sprijinim un număr considerabil de start-up-uri și IMM-uri în accesarea fondurilor europene și guvernamentale

Interviu cu Elena Camelia Ciocan
Fondator, SAINT INTERNATIONAL

Am reușit să sprijinim un număr considerabil
de start-up-uri și IMM-uri în accesarea
fondurilor europene și guvernamentale

SAINT International oferă servicii complete de consultanță și management de proiect pentru accesarea fondurilor europene și guvernamentale, sprijinind antreprenorii să transforme ideile în afaceri sustenabile.

Suntem o echipă de profesioniști dedicați, care combină experiența practică, expertiza tehnică și o abordare strategică pentru a obține rezultate concrete și durabile.
Ne propunem să fim partenerul de încredere al fiecărui client în drumul spre succes, oferind soluții personalizate și consultanță de top pentru dezvoltare economică și inovare.
Credem în potențialul fiecărui antreprenor și în puterea fondurilor nerambursabile de a genera schimbare. Prin fiecare proiect realizat, contribuim la dezvoltarea unei economii locale mai inovatoare și sustenabile.

Cum a decurs anul 2025 pentru compania dumneavoastră? Cum apreciați interesul antreprenorilor pentru accesarea fondurilor europene?

Pentru SAINT International, anul 2025 a fost unul plin de realizări semnificative, atât în ceea ce privește numărul de proiecte finalizate cu succes, cât și în termeni de impact direct asupra antreprenorilor și al economiei locale. Am reușit să sprijinim un număr considerabil de start-up-uri și IMM-uri în accesarea fondurilor europene și guvernamentale, iar acest lucru ne-a consolidat poziția ca un partener de încredere în drumul lor antreprenorial.

În ceea ce privește interesul antreprenorilor pentru accesarea fondurilor europene, putem observa o tendință pozitivă și în continuă creștere. Tot mai mulți antreprenori încep să conștientizeze potențialul acestor fonduri nerambursabile de a susține inovarea și dezvoltarea afacerilor lor. În plus, adaptabilitatea noastră la cerințele specifice fiecărui client, precum și abordarea noastră personalizată, au contribuit la succesul proiectelor desfășurate.

Totuși, este important de menționat că interesul vine și cu provocări, mai ales în contextul diversității programelor de finanțare disponibile și al complexității procesului de aplicare. De aceea, rolul nostru ca consultanți este esențial — nu doar în ghidarea antreprenorilor prin întregul proces, ci și în oferirea de soluții care să maximizeze șansele de succes. În 2025, am observat că antreprenorii sunt mai bine informați și mai pregătiți să depună eforturi pentru a accesa aceste fonduri, ceea ce este un semn încurajator pentru viitorul antreprenoriatului românesc.

Care sunt principalele calități ale echipei SAINT INTERNATIONAL?

Echipa SAINT International se remarcă printr-o serie de calități esențiale care contribuie la succesul proiectelor și la satisfacția clienților noștri:

– Profesionalism: Fiecare membru al echipei are o expertiză solidă în domeniul său de activitate, iar angajamentul față de client este constant. Abordăm fiecare proiect cu seriozitate și dedicare, pentru a obține rezultate concrete și durabile.

– Experiență și expertiză tehnică: Echipa noastră combină experiența practică cu cunoștințele tehnice aprofundate, esențiale pentru a naviga complexitatea fondurilor europene și guvernamentale. Acest mix ne permite să oferim soluții inovative și să depășim provocările care pot apărea pe parcursul implementării proiectelor.

– Abordare personalizată: Fiecare client este unic, iar nevoile lor sunt tratate individual. Împreună cu clienții, elaborăm soluții personalizate care se potrivesc obiectivelor și resurselor fiecărei afaceri, contribuind la dezvoltarea sustenabilă a acestora.

– Spirit de echipă și colaborare: Lucrăm împreună, ca o echipă unită, pentru a atinge obiectivele comune ale clienților noștri. Fiecare membru aduce o valoare suplimentară prin colaborarea eficientă și comunicarea deschisă.

– Inovație și adaptabilitate: Într-un mediu în continuă schimbare, suntem mereu la curent cu cele mai noi reglementări și tendințe în domeniul fondurilor nerambursabile și al managementului de proiect. Aceasta ne permite să adaptăm soluțiile noastre la cerințele în continuă evoluție ale pieței.

Aceste calități ne permit să construim relații de lungă durată cu clienții noștri, sprijinind dezvoltarea lor continuă și succesul pe termen lung.

Cum vă stimulați echipa? Ce investiții faceți pentru pregătirea profesională a angajaților?

La SAINT International, considerăm că succesul companiei este strâns legat de motivația și dezvoltarea continuă a echipei noastre. De aceea, investițiile în pregătirea profesională și stimularea angajaților sunt priorități esențiale pentru noi.

Mentorat și coaching:
Încurajăm dezvoltarea profesională prin mentorat intern, unde membrii echipei mai experimentați îi ghidează pe cei mai tineri sau pe noii angajați. Acest proces nu doar că ajută la transferul de cunoștințe, dar și întărește colaborarea și coeziunea echipei. Coaching-ul personalizat este, de asemenea, o metodă prin care angajații pot beneficia de feedback constant și îmbunătățiri specifice în carierele lor.

Cultura învățării și inovării:
Încurajăm un mediu de lucru bazat pe învățare continuă și inovație. Membrii echipei sunt încurajați să propună idei noi, soluții inovative pentru clienții noștri și să își asume responsabilități suplimentare care contribuie la creșterea lor profesională. În acest fel, stimulăm un climat de creativitate și deschidere.

Recunoașterea performanței:
Un alt aspect important al stimulării echipei este recunoașterea performanței. Fiecare succes, fie el mic sau mare, este apreciat și sărbătorit. Premiem realizările individuale și colective prin bonusuri de performanță și oportunități de avansare în carieră, astfel încât angajații să se simtă motivați și valorați.

Acces la resurse și instrumente de ultimă generație:
Investim constant în tehnologii și resurse care să sprijine activitatea echipei. Prin utilizarea celor mai noi instrumente de management de proiect, soluții de comunicare și tehnologia AI, oferim angajaților noștri toate mijloacele necesare pentru a-și îndeplini sarcinile eficient și cu succes.

Prin aceste investiții în formarea continuă și stimularea echipei, ne asigurăm că SAINT International va rămâne un loc unde profesioniștii sunt sprijiniți să evolueze, să aducă valoare clienților și să contribuie la succesul companiei.

Din ce sectoare economice provin clienții dumneavoastră? Ce strategie aveți pentru atragerea altor clienți?

Clienții SAINT International provin dintr-o gamă largă de sectoare economice, ceea ce reflectă diversitatea și flexibilitatea serviciilor noastre. Printre principalele sectoare pe care le deservim, se numără:

Tehnologia informației și comunicațiilor (IT&C): Multe dintre proiectele noastre sunt destinate start-up-urilor și companiilor de tehnologie care doresc să acceseze fonduri pentru dezvoltarea de noi produse, servicii inovative și soluții software.

Industria și producția: Oferim consultanță pentru firme din sectoare precum producția de bunuri de larg consum, echipamente industriale și produse de înaltă tehnologie, care beneficiază de finanțare pentru modernizarea proceselor și creșterea eficienței operaționale.

Energie și mediu: Multe dintre proiectele noastre sunt legate de crearea de soluții ecologice și sustenabile, inclusiv energii regenerabile și proiecte care vizează reducerea emisiilor de carbon sau economisirea resurselor naturale, etc.

Pentru atragerea de noi clienți, ne concentrăm pe consolidarea brandului și creșterea vizibilității online prin dezvoltarea unui conținut relevant care subliniază succesul proiectelor anterioare și expertiza echipei noastre. Participăm activ la evenimente de networking, conferințe din diverse domenii, unde întâlnim potențiali clienți și stabilim parteneriate strategice. De asemenea, continuăm să oferim servicii personalizate și adaptate nevoilor pieței, demonstrând flexibilitate în abordarea fiecărui proiect și răspunzând rapid cerințelor clienților. Împărtășim experiențele de succes ale clienților prin testimoniale și studii de caz, ceea ce contribuie la creșterea încrederii potențialilor parteneri. În plus, ne concentrăm pe cultivarea unei relații de încredere cu clienții existenți. Aceste strategii integrate ne ajută să atragem clienți din sectoare economice diverse, consolidând totodată relațiile pe termen lung.

Este dificil să te dezvolți ca antreprenor în România? Care sunt cele mai mari provocări cu care vă confruntați în prezent?

Fiind antreprenor în România există atât oportunități, cât și provocări semnificative. Printre cele mai mari obstacole se numără birocrația, cu proceduri încă complexe și schimbări frecvente de legislație, și accesul la finanțare, unde competiția este ridicată, iar procedurile pentru fonduri europene sau credite pot fi dificil de navigat fără consultanță specializată. În plus, instabilitatea economică, creșterea costurilor și transformarea digitală reprezintă provocări suplimentare, mai ales pentru IMM-uri și start-up-uri.

Cu toate acestea, antreprenoriatul în România rămâne plin de oportunități. Cu o strategie bine gândită, sprijin profesional și echipa potrivită, multe dintre aceste obstacole pot fi depășite. La SAINT International, ne dedicăm să oferim consultanță personalizată și soluții inovative pentru a sprijini antreprenorii să-și dezvolte afacerile cu succes.

Ce credeți că ar trebui să facă Executivul pentru a moderniza administrația, a reduce birocrația și a stimula mediul de afaceri?

Consider că Executivul ar trebui să se concentreze pe digitalizarea administrației și pe simplificarea procedurilor, astfel încât antreprenorii să poată interacționa rapid și eficient cu instituțiile. Totodată, este importantă stabilitatea legislativă, pentru ca mediul de afaceri să poată planifica și investi pe termen lung. Accesul la fonduri ar trebui să fie mai clar, cu proceduri simplificate și termene predictibile. În paralel, formarea profesională a funcționarilor și programele de sprijin pentru IMM-uri și start-up-uri, inclusiv facilități fiscale și sprijin pentru digitalizare, ar contribui la crearea unui mediu de afaceri competitiv și stimulativ.

Cum vedeți evoluția antreprenoriatului în țara noastră, ținând cont de nivelul nostru de acum și de nivelul la care au ajuns statele din Europa Centrală?

Evoluția antreprenoriatului în România are un potențial semnificativ, însă există încă anumite decalaje față de statele din Europa Centrală. În prezent, antreprenoriatul românesc este din ce în ce mai dinamic: tot mai mulți tineri și profesioniști își transformă ideile în afaceri, iar accesul la informație, consultanță și fonduri europene contribuie la creșterea acestui fenomen.

Comparativ cu statele din Europa Centrală, încă întâmpinăm provocări legate de birocrație, predictibilitate legislativă și accesul la finanțare rapidă. Cu toate acestea, ritmul de adaptare și interesul antreprenorilor sunt în creștere, ceea ce sugerează că decalajul poate fi redus în următorii ani. Pe măsură ce mediul de afaceri devine mai stabil, digitalizat și orientat spre sprijinirea IMM-urilor, ne putem apropia de nivelul statelor care astăzi sunt considerate modele în Europa Centrală.

România are avantajul unei piețe tinere, creative și receptive la inovație. Dacă se investește continuu în educația antreprenorială, digitalizare și sprijin concret pentru start-up-uri, viitorul antreprenoriatului românesc poate fi unul foarte promițător, cu afaceri competitive la nivel regional și european.

SAINT INTERNATIONAL

Tel.: 0770 719 902 I 0771 412 487

E-mail: consultanta@saintinternational.ro

Web: https://saintinternational.ro