Articol de Rominsolv, Practicieni în insolvență 

Plan de Reorganizare vs. Plan de Restructurare

Rominsolv, partenerul Partenerul tău de încredere în vremuri critice. Cu o echipă formată din practicieni în insolvență, consultanți financiari și experți juridici, RomInsolv oferă servicii complete de prevenție și restructurare financiară. Ne dedicăm să sprijinim antreprenorii să-și salveze și reinventeze afacerile. Discreția, profesionalismul și soluțiile clare sunt semnătura noastră.

Este esențial să înțelegem diferențele dintre planul de restructurare și planul de reorganizare, două instrumente distincte menite să faciliteze redresarea unei afaceri.

Planul de Restructurare

Planul de restructurare este parte dintr-un mecanism de prevenire a insolvenței – concordatul preventiv, și este utilizat înainte ca o companie să ajungă în incapacitate de plată. Acesta se realizează împreună cu un practician în insolvență și implică negocierea directă doar cu creditorii afectați (cei ale căror creanțe vor fi modificate sau șterse parțial sau integral) pentru a stabili măsuri de redresare financiară, precum reeșalonarea datoriilor, ajustarea contractelor sau vânzarea unor active neesențiale. Scopul principal este de a restabili echilibrul financiar al companiei și de a evita deschiderea procedurii de insolvență. Implementarea unui astfel de plan necesită acordul doar a creditorilor afectați, intervenția instanțelor de judecată este minimalistă și poate suspenda executările silite, oferind companiei timpul necesar pentru a-și redresa activitatea.

Planul de Reorganizare

În contrast, planul de reorganizare intervine după deschiderea procedurii de insolvență și are ca obiectiv restructurarea activității companiei sub supravegherea instanței și a unui administrator judiciar. Acest plan este un document care detaliază strategia de redresare a afacerii, incluzând măsuri precum restructurarea operațională, vânzarea unor active sau modificarea structurii datoriilor. Pentru a fi implementat, planul de reorganizare trebuie aprobat de către creditori și confirmat de judecătorul sindic. Succesul său depinde de credibilitatea și fezabilitatea măsurilor propuse, precum și de capacitatea echipei de management și a administratorului judiciar de a le implementa eficient.

Diferențe Cheie

Momentul Implementării:

Ø Planul de restructurare este aplicat înainte de deschiderea procedurii de insolvență, ca măsură preventivă.

Ø Planul de reorganizare este elaborat și implementat după deschiderea procedurii de insolvență.

Cadru Legal:

Ø Planul de restructurare se bazează pe acorduri negociate direct cu creditorii și doar cu cei afectați, intervenția instanței de judecată fiind redusă la a constata îndeplinite condițiile cheie ale procedurii.

Ø Planul de reorganizare se desfășoară sub supravegherea instanței și implică proceduri judiciare specifice.

Obiective:

Ø Planul de restructurare urmărește evitarea insolvenței prin măsuri de redresare financiară și operațională.

Ø Planul de reorganizare are ca scop evitarea falimentului prin restructurarea profundă a companiei astfel încât să permită continuarea activității și achitarea datoriilor conform unui program stabilit.

În concluzie, atât planul de restructurare, cât și planul de reorganizare sunt instrumente esențiale, dar alegerea între ele depinde de situația specifică a afacerii. Dacă starea de dificultate financiară este identificată din timp, un plan de restructurare poate preveni intrarea în insolvență. În schimb, dacă insolvența este deja declarată, planul de reorganizare devine singura soluție juridică care are ca și finalitate posibila redresare a activității.

Fiecare dintre aceste strategii necesită o analiză atentă și implicarea unor specialiști, astfel încât măsurile implementate să fie eficiente și sustenabile pe termen lung.