Digitalizarea este cel mai utilizat cuvânt în ultimii 2 ani și va rămâne și în următorii
Transformarea digitală este integrarea tehnologiei digitale în toate ariile de business, potrivită oricărui tip de companie indiferent că aceasta are câțiva angajați sau câteva mii. Impactul este total și schimbă fundamental modul în care un business funcționează și operează. Scopul principal al companiilor care investesc în acest proces este de a deveni mai eficiente și mai profitabile. La nivel interuman avem de a face cu platforme precum Microsoft Teams și Zoom care ne permit să avem întâlniri și video call-uri nu numai interdepartamentale sau pe echipe, dar și cu potențiali clienți. Mai mult, acestea ne permit să organizăm evenimente unde simultan pot participa sute de persoane. În concluzie, ne-a schimbat modul în care comunicăm, iar acest lucru se întâmplă și cu sistemele, fluxurile de lucru și procesele, toate putând fi automatizate.
Din ce în ce mai multe companii investesc în transformarea digitală a operațiunilor, iar acest lucru se vede și la nivel global. În România ne aflăm într-un punct foarte important, în care fiecare dintre noi joacă un rol, indiferent că sunt autorități guvernamentale, autorități locale, companii private mari, mijlocii sau mici. Timpul este același pentru fiecare dintre acestea și pentru fiecare dintre noi.
L-am întrebat pe Alexandru Radu, Head of Business Growth în cadrul companiei Arggo: De ce transformarea digitală este importantă?
Evenimente - Club Antreprenor și Ziarul Pozitiv:
3 octombrie 2025: Pilonii de dezvoltare ai județului Cluj – mediul de afaceri, autoritățile locale, sistemul universitar și învățământul profesional dual
16 octombrie 2024: Forumul de management și reciclare a deșeurilor – Ediția a V-a
Vezi toate Evenimentele 2024-2025 organizate de CA & ZP
„Transformarea digitală schimbă modalitatea în care orice companie sau organizație funcționează. Este foarte adevărat că fluxurile de lucru și cultura organizațională sunt reevaluate. Pentru multe din aceste companii, principalul impediment al transformării digitale îl reprezintă costurile, dar și prioritățile de zi cu zi: cum să atragă noi clienți, cum să aibă vânzări mai mari sau să fie profitabile. Însă, Return On Investment-ul (ROI) principal al proiectelor de transformare digitală se simte în timpul câștigat de angajați și oportunitatea de a se putea concentra pe dezvoltarea de strategii sau proiecte noi pentru companie. Astfel, vom avea mai mult timp pentru activitățile care ne plac cu adevărat și care aduc în același timp o valoare adăugată companiei. În cadrul Arggo suntem pregătiți să creștem alături de clienții noștri și susținem magia transformării digitale deja de 8 ani.”, a declarat Alexandru Radu.

Cum ajută Arggo companiile în transformarea digitală?
„Cu ajutorul soluțiilor Microsoft din suita Dynamics, cât și cu platforma noastră Timeqode, creăm soluții și aplicații care ajută clienții noștri să-și automatizeze orice proces își doresc. Comunicăm cu clienții noștri și analizăm business-urile acestora, iar noi venim de fiecare dată în întâmpinarea lor, oferindu-le exact ceea ce au nevoie. De exemplu, Timeqode oferă componente de digitalizare gata construite, cum ar fi procese de tip recunoașterea automată a datelor din facturi, gestionarea avansurilor și deconturilor, sau procese specifice pentru diferite industrii. În același timp însă, Timeqode este o platformă de tip low-code development, care permite crearea rapidă de aplicații web, fără a necesita cunoștințe de programare. În acest fel, companiile pot opta pentru un proces sau o aplicație de digitalizare gata construită, o aplicație realizată la comandă mai rapid și eficient decât în modul clasic, sau pot alege să folosească platforma pentru a-și crea propriile aplicații, în mod independent. De asemenea, platforma poate fi adoptată și de companiile din industria IT, Arggo punând la dispoziție un program care își propune să atragă parteneri din toată lumea într-un ecosistem cu un scop comun, eficientizarea timpului prin digitalizare.”
Această transformare digitală afectează fiecare nivel al unei companii, iar a dezvăța pe cineva de ceva care a mers bine și cu care era deja obișnuit este un proces mai anevoios comparativ cu a învăța pe cineva ceva de la zero. Dacă acest prag este trecut și companiile înțeleg că flexibilitatea și adaptabilitatea sunt importante, atunci digitalizarea creează punți de legătură mult mai productive între departamente, pentru a avea acces la un volum mai mare de date despre clienți. Se aplică indiferent dacă ești un antreprenor la început de drum sau o mare companie.
Până în prezent, printre clienții Arggo care utilizează sau își construiesc aplicații de business pe baza platformei Timeqode putem enumera: Blue Air, Automobile Bavaria, Baumit, Clinicile Doctor Leahu, Agrii, Băneasa Shopping City, KFC, Pizza Hut, Kruk, Klass Wagen, Klarwin, Kwizda Agro, Secom, Veolia, Viarom etc.
Echipa Arggo a dezvoltat deja soluții de business atât pe verticală, cât și pe orizontală, iar cei interesați pot alege dintre soluțiile deja existente, cum ar fi: Expense Management, Invoice Recognition, Procurement, Platforme B2B, Mobile SFA, Banking, Construction Sites, Legal 365 și Healthcare.
Mai multe informații puteți găsi în cadrul website-ului timeqode.com.
[…] Citiți articolul original pe www.clubantreprenor.ro […]
[…] Citiți articolul original pe www.clubantreprenor.ro […]
[…] Read the original article on www.clubantreprenor.ro […]