Despre autori
Alin Izvoran – București
Sustainable Procurement Ambassador, cu o experiență de peste 15 ani în domeniul achizițiilor publice. Este lector asociat la SNSPA și autor al Ghidului privind achizițiile cu clauze sociale și verzi.
Ovidiu Slimac – Timișoara
Sustainable Procurement Ambassador, cu o experiență de peste 23 de ani în achiziții publice. A fost unul dintre speakerii principali la evenimentul Western Balkan Circular and Climate Innovation Beacons „CE Beacons” (online, 14 octombrie 2020), cu prezentarea „The European Green Deal – Implicații și impact asupra achizițiilor publice”. În calitate de Coordonator Regional pentru Europa de Est și Regiunea Dunării, a susținut două ediții de cursuri de formare (decembrie 2020 și martie 2021), organizate de International Development Institute, Washington DC, SUA, pe teme precum „Procedurile Băncii Mondiale”, „Achiziția de servicii de consultanță” și „Achiziția de servicii non-consultanță”. Programele au avut loc în limba engleză și au reunit 48 de participanți din 13 țări, de pe 4 continente.
Doctorul din Timișoara și Doctorul din București continuă schimbul lor haios și amar de idei despre achizițiile publice.
Evenimente - Club Antreprenor și Ziarul Pozitiv:
De data asta, pleacă de la principiul simplu al medicinei: prevenția e mai ieftină decât tratamentul — și îl aplică la licitații, proceduri și blocajele guvernamentale.
Doctorul din Timișoara:
Dragă colegule din București, am citit și eu raportul Comisiei Europene despre achizițiile publice din Spania.
https://ec.europa.eu/assets/rtd/innovation-procurement/country-report-2024-policy-benchm-spain
Concluzia? 🤔
Totul pleacă de la pregătirea achiziției. Dacă pui diagnosticul corect, pacientul are șanse mari de recuperare.
La noi, în schimb, venim cu OUG-uri pe post de antibiotice cu spectru larg — gen 41/2025 — și sperăm că prind.
E ca și cum ai trata o pneumonie cu ceai de tei și optimism.
Noi tot vorbim de ani de zile că prevenția e mai ieftină decât tratamentul. Exact ca la spital: dacă îi faci vaccinul pacientului la timp, nu mai ajungi să-l ții cu perfuzia pe termen nelimitat.
La noi, în achiziții, pregătirea corectă a procedurilor este vaccinul, începând cu colectarea necesităților anului 2026 — de acum, din ultimul trimestru al anului 2025.
Dar, cum suntem obișnuiți să facem febră mare înainte să ne apucăm de tratat, ajungem mereu la perfuzii scumpe și la pacienți care abia mai respiră…
Doctorul în Achiziții din București răspunde:
Dragă Doctorule din Timișoara,
Ai dreptate! Prevenția e mai ieftină decât tratamentul. Uită-te la shutdown-ul american de pe 1 octombrie: Guvernul se oprește cu totul și nimeni nu știe când repornește.
https://www.cnbc.com/2025/10/01/government-shutdown-trump-live-updates.html
La noi e la fel: achizițiile planificate se suspendă brusc și firmele rămân în aer.
Dacă nu resetăm modul în care gândim achizițiile publice, riscăm să fim ca pacientul care refuză vaccinul și se trezește direct la terapie intensivă.
Cristian Erbașu (FPSC) a spus-o clar:
„Multe firme de construcții sunt deja cu un picior în groapă pentru că nu sunt plătite la timp.”
Și, exact ca într-un spital: dacă nu plătești furnizorii, nu mai ai nici tratament, nici salvare.
Doctorul din Timișoara continuă:
Corect spus! Și mai adaug ceva: pacientul nostru se numește Economie Românească.
Dacă nu-i dăm vitamine locale — adică sprijin pentru producători și constructori români — îl slăbim zi de zi.
Uite cum au făcut americanii cu Pfizer: au negociat prețuri mai bune și au asigurat predictibilitate.
Noi de ce n-am face la fel pentru firmele noastre?
Plăți la timp, contracte realiste și criterii care să premieze pe cei ce aduc sânge proaspăt în economie — de exemplu, prin angajarea celor disponibilizați.
Altfel, doar cu taxare și impredictibilitate, rămânem cu un pacient cronic, dependent de perfuzii externe și fără vlagă să mai urce scările până la Minister…
Doctorul din București:
Ai dreptate! Și să nu uităm: resetarea modului în care gândim achizițiile e vitală.
Când guvernele se blochează, când OUG-urile opresc brusc procedurile sau când firmele stau luni de zile neplătite, riscăm faliment în masă.
Guvernul și A.N.A.P. trebuie să asigure continuitatea, altfel ajungem la colaps generalizat.
Încă un exemplu de practică balcanică: la noi întâi băgăm pacientul în operație și abia după îi spunem ce i-am scos.
Exact așa e și cu noile facilități S.I.C.A.P., implementate brusc, fără să explice cineva pas cu pas cum se folosesc.
De la A.D.R., nici acum și nici la modificările trecute, nu s-a găsit măcar o oră să fie făcut un “consult” colectiv pentru cei care nu știu ce buton să apese.
Tratamentul va veni, probabil, la webinarul lunar al A.N.A.P., dar până atunci “pacienții” se înghesuie la urgențe: grupuri de discuții, platforme și, desigur, telefonul A.D.R., care sună non-stop, plin de utilizatori blocați în soft.
Doctorul în Achiziții din București – Alin Izvoran
Concluzie comună
Și totuși, încă NU este târziu — dar să nu mai amânăm programarea, că altfel riscăm să vină ambulanța pentru toată economia.
În achiziții, ca în medicină, controlul periodic și prevenția salvează bani, timp și vieți.
Pregătirea temeinică și reguli stabile sunt vaccinul împotriva crizelor.
Dacă nu, ne trezim toți la urgențe, cu stetoscopul pe pieptul pacientului și cu mâinile goale.
n.a. Articolul (al șaptelea) face parte din seria „Doctorul în Achiziții din Timișoara recomandă – Doctorul în Achiziții din București răspunde” – o colecție de reflecții umoristice și realiste despre lumea achizițiilor publice din România și nu numai.
p.s. S-a folosit AI pentru crearea imaginilor vizuale (pozele) din articol.
Un articol care pune degetul pe rană, dar o face cu tact și inteligență. „Vaccinul” achizițional – adică planificarea, predictibilitatea și plata la timp – e prezentat ca soluție reală, nu doar metaforă. ”Doctorii din Timișoara și București” doresc, din nou, să transforme o temă tehnică într-o lecție de responsabilitate administrativă, cu ironie, claritate și un strop de revoltă constructivă.