Interviu cu Alexandru Barbu, CEO, Matteale Consulting Services: RISE with SAP oferă companiilor un pachet complet pentru transformarea digitală

Interviu cu Alexandru Barbu

CEO, Matteale Consulting Services

RISE with SAP oferă companiilor un pachet complet pentru transformarea digitală

Care sunt cele trei calități esențiale pe care considerați că trebuie să le aibă un antreprenor pentru a avea succes într-un mediu de afaceri competitiv?

Cele trei calități esențiale pentru un antreprenor de succes într-un mediu de afaceri competitiv sunt:

1. Adaptabilitatea: Mediul de afaceri este în continuă schimbare, iar un antreprenor de succes trebuie să fie capabil să se adapteze rapid la noile circumstanțe, tendințe și provocări. Aceasta include și capacitatea de a învăța din eșecuri și de a-și ajusta strategiile în mod flexibil.
2. Viziunea: Un antreprenor trebuie să aibă o viziune clară asupra a ceea ce dorește să realizeze și să poată anticipa direcția în care se îndreaptă piața. Viziunea îi permite să identifice oportunitățile înaintea concurenței și să ia decizii strategice care să ducă afacerea la succes.
3. Reziliența: Construcția unei afaceri implică inevitabil momente dificile și provocări. Reziliența îi permite antreprenorului să rămână concentrat și motivat, să depășească obstacolele și să mențină un nivel ridicat de energie și entuziasm în fața dificultăților.

Aceste calități, combinate cu o bună înțelegere a pieței și a nevoilor clienților, pot crește semnificativ șansele de succes ale unui antreprenor.

Ce soluții IT recomandați pentru a sprijini buna funcționare a unui business și pentru a optimiza procesele interne?

Pentru a sprijini buna funcționare a unui business și a optimiza procesele interne, sunt recomandate următoarele soluții IT:

1. Sisteme de gestionare a relației cu clienții (CRM): Un CRM ajută la organizarea și gestionarea interacțiunilor cu clienții, la monitorizarea vânzărilor și la îmbunătățirea serviciilor oferite. Soluții populare includ Salesforce, HubSpot și Zoho CRM, care oferă funcționalități precum automatizarea proceselor de vânzări, gestionarea lead-urilor și analizarea datelor de client pentru a îmbunătăți experiența acestora.
2. Sisteme de gestionare a proiectelor: Pentru a gestiona eficient proiectele și a îmbunătăți colaborarea în echipă, instrumente precum Asana, Trello sau Microsoft Project sunt esențiale. Acestea permit monitorizarea progresului proiectelor, atribuirea sarcinilor și menținerea unei comunicări clare între membrii echipei, optimizând astfel fluxul de lucru și evitând întârzierile.
3. Soluții de stocare și partajare a datelor în cloud: Pentru acces facil și securizat la datele companiei, soluții precum Google Workspace, Microsoft 365 sau Dropbox Business sunt ideale. Aceste platforme oferă funcționalități pentru stocarea, partajarea și colaborarea pe documente în timp real, reducând dependența de hardware-ul local și îmbunătățind mobilitatea și flexibilitatea angajaților.
4. Sisteme de automatizare a proceselor de afaceri (BPA): Pentru a automatiza sarcinile repetitive și a eficientiza procesele interne, software-uri precum Zapier sau Microsoft Power Automate pot fi utilizate. Aceste instrumente permit integrarea diferitelor aplicații și servicii pentru a crea fluxuri de lucru automatizate, economisind timp și reducând erorile umane.
5. Soluții de securitate cibernetică: Protejarea datelor companiei este esențială într-un mediu de afaceri competitiv. Investiția în software de securitate precum firewall-uri, sisteme antivirus și soluții de monitorizare a rețelei (ex. Cisco, Fortinet) ajută la prevenirea accesului neautorizat, a atacurilor cibernetice și a pierderii datelor.
6. ERP (Enterprise Resource Planning): Pentru afaceri mai mari sau complexe, un sistem ERP precum SAP, Oracle NetSuite sau Odoo poate integra și gestiona toate aspectele operaționale ale companiei, de la finanțe și contabilitate până la producție și logistică, oferind o viziune de ansamblu și control asupra întregii afaceri.

Alegerea soluțiilor potrivite depinde de dimensiunea afacerii, de specificul industriei și de obiectivele de afaceri.

Inteligența artificială (AI) aduce atât oportunități, cât și provocări. Care sunt, în opinia dvs., principalele beneficii ale implementării AI într-un business și ce provocări ar trebui să fie anticipate?

Implementarea inteligenței artificiale (AI) într-un business poate aduce numeroase beneficii, dar și provocări. Iată principalele aspecte care ar trebui luate în considerare:

Beneficii ale implementării AI:

1. Automatizarea proceselor: AI poate automatiza sarcini repetitive și consumatoare de timp, cum ar fi introducerea de date, procesarea documentelor sau chiar analiza datelor. Aceasta permite angajaților să se concentreze pe activități mai strategice și creative, crescând astfel productivitatea generală.
2. Îmbunătățirea experienței clienților: Soluțiile AI precum chatbot-urile și asistenții virtuali pot oferi suport non-stop clienților, răspunzând rapid și eficient la întrebări frecvente. De asemenea, AI poate personaliza experiența clientului prin analiza comportamentului și preferințelor acestuia, oferind recomandări și soluții adaptate.
3. Analiza avansată a datelor: AI poate procesa și analiza volume mari de date într-un timp foarte scurt, oferind astfel insight-uri valoroase pentru luarea deciziilor. Algoritmii de machine learning pot identifica modele și tendințe ascunse în date, ajutând la predicții mai precise și la identificarea de noi oportunități de afaceri.
4. Creșterea eficienței operaționale: Prin optimizarea lanțului de aprovizionare, a managementului stocurilor sau a proceselor de producție, AI poate reduce costurile și îmbunătăți eficiența. De exemplu, în logistică, AI poate optimiza rutele de livrare sau poate prezice necesarul de stocuri, evitând astfel pierderile.
5. Decizii mai informate și mai rapide: AI poate procesa și analiza informații în timp real, oferind recomandări bazate pe date concrete. Acest lucru permite liderilor de afaceri să ia decizii mai rapide și mai bine informate, reducând riscul de eroare umană.

Provocări ale implementării AI:

1. Costuri inițiale ridicate: Implementarea soluțiilor AI poate implica costuri semnificative, inclusiv pentru achiziția de hardware, software, și pentru pregătirea infrastructurii IT. De asemenea, există costuri asociate cu recrutarea și instruirea personalului specializat în AI.
2. Complexitatea tehnică: Integrarea AI în procesele de afaceri poate fi complexă, necesitând expertiză în domenii precum machine learning, procesarea limbajului natural (NLP) și analiza datelor. Companiile trebuie să dispună de resursele necesare pentru a dezvolta și menține aceste sisteme.
3. Provocări legate de date: Algoritmii AI depind de date de calitate pentru a oferi rezultate precise. Colectarea, stocarea și gestionarea datelor pot ridica probleme legate de securitate, confidențialitate și conformitate cu reglementările (de exemplu, GDPR).
4. Riscuri etice și de confidențialitate: AI poate ridica preocupări etice, cum ar fi părtinirea algoritmică (bias) și impactul asupra locurilor de muncă. Utilizarea datelor personale de către sistemele AI trebuie gestionată cu grijă pentru a evita încălcarea confidențialității și a drepturilor utilizatorilor.
5. Dependența de tehnologie: Odată cu creșterea dependenței de AI, există riscul ca deciziile critice să fie lăsate exclusiv în seama sistemelor automate. Companiile trebuie să păstreze un echilibru între deciziile automate și intervenția umană pentru a asigura un control adecvat.

Implementarea AI în afaceri poate aduce avantaje semnificative, precum creșterea eficienței, îmbunătățirea experienței clienților și oferirea de insight-uri valoroase. Totuși, companiile trebuie să fie pregătite să gestioneze provocările asociate, de la costuri și complexitate tehnică până la aspecte etice și de confidențialitate. O abordare bine planificată și echilibrată poate transforma AI într-un instrument puternic pentru succesul pe termen lung al afacerii.

Cum ne putem optimiza și eficientiza costurile utilizând tehnologia modernă? Ce rol joacă soluțiile IT în acest proces?

Pentru a optimiza și eficientiza costurile prin utilizarea tehnologiei moderne, soluțiile IT joacă un rol esențial, oferind instrumente care pot automatiza procesele, îmbunătăți productivitatea și reduce cheltuielile operaționale. Iată câteva strategii prin care tehnologia modernă și soluțiile IT pot contribui la optimizarea costurilor:

1. Automatizarea proceselor de afaceri (BPA)

• Rolul soluțiilor IT: Soluțiile de automatizare, precum Robotic Process Automation (RPA), permit automatizarea sarcinilor repetitive, cum ar fi introducerea de date sau procesarea documentelor. Prin reducerea intervenției umane în procesele de rutină, companiile pot economisi timp și bani.
• Beneficii: Scăderea costurilor cu forța de muncă, reducerea erorilor umane și îmbunătățirea eficienței operaționale.

2. Migrarea către soluții în cloud

• Rolul soluțiilor IT: Platformele cloud precum Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure sau Google Cloud oferă infrastructură, platforme și software pe bază de abonament. Acest model elimină necesitatea investițiilor masive în hardware și software și permite scalarea resurselor în funcție de nevoi.
• Beneficii: Reducerea costurilor inițiale, flexibilitate în utilizarea resurselor și posibilitatea de a plăti doar pentru serviciile utilizate, reducând astfel cheltuielile inutile.

3. Utilizarea software-ului open-source

• Rolul soluțiilor IT: Software-ul open-source oferă alternative gratuite sau cu cost redus la multe aplicații comerciale. De exemplu, platforme precum Linux, LibreOffice sau Odoo pot înlocui soluțiile comerciale, oferind funcționalități similare fără costuri de licențiere.
• Beneficii: Reducerea costurilor cu licențele software, flexibilitatea în personalizare și posibilitatea de a adapta soluțiile la cerințele specifice ale afacerii.

4. Implementarea soluțiilor de colaborare și telemuncă

• Rolul soluțiilor IT: Instrumente precum Microsoft Teams, Slack, Zoom și Google Workspace facilitează comunicarea și colaborarea la distanță. Aceste soluții permit angajaților să lucreze eficient de oriunde, reducând necesitatea unui spațiu fizic de birouri.
• Beneficii: Reducerea costurilor cu spațiile de birouri și utilitățile, creșterea flexibilității și productivității angajaților și menținerea continuității afacerii.

5. Analiza datelor și Business Intelligence (BI)

• Rolul soluțiilor IT: Instrumentele de Business Intelligence (ex. Power BI, Tableau) analizează datele pentru a oferi insight-uri valoroase privind performanța afacerii. Acestea permit companiilor să identifice zonele în care pot reduce costurile și să ia decizii mai bine informate.
• Beneficii: Optimizarea operațiunilor, identificarea ineficiențelor și reducerea costurilor prin luarea deciziilor bazate pe date concrete.

6. Optimizarea lanțului de aprovizionare cu ajutorul AI și IoT

• Rolul soluțiilor IT: Inteligența artificială (AI) și Internetul Lucrurilor (IoT) pot optimiza lanțul de aprovizionare prin monitorizarea stocurilor în timp real, prezicerea cererii și optimizarea rutelor de livrare. Aceste tehnologii ajută la evitarea supraîncărcării cu stocuri și la reducerea costurilor de transport.
• Beneficii: Reducerea costurilor de stocare, îmbunătățirea eficienței operaționale și minimizarea pierderilor.

7. Soluții de securitate cibernetică eficiente

• Rolul soluțiilor IT: Investiția în soluții de securitate cibernetică, precum firewall-uri avansate, sisteme de detectare a intruziunilor și backup-uri automatizate, poate preveni incidentele de securitate costisitoare. Asigurarea unei infrastructuri IT securizate este esențială pentru a evita pierderile financiare cauzate de atacurile cibernetice.
• Beneficii: Prevenirea pierderilor financiare, asigurarea conformității cu reglementările și protejarea reputației companiei.

8. Utilizarea platformelor de comerț electronic și marketing digital automatizat

• Rolul soluțiilor IT: Platformele de comerț electronic (ex. Shopify, WooCommerce) și instrumentele de automatizare a marketingului (ex. Mailchimp, HubSpot) permit companiilor să-și eficientizeze operațiunile de vânzări și marketing. Acestea oferă posibilitatea de a ajunge la clienți mai eficient și de a reduce costurile de marketing prin automatizarea campaniilor.
• Beneficii: Creșterea veniturilor, reducerea costurilor de marketing și îmbunătățirea retenției clienților.

Tehnologia modernă și soluțiile IT oferă companiilor instrumente puternice pentru optimizarea și eficientizarea costurilor. Prin automatizarea proceselor, migrarea în cloud, utilizarea software-ului open-source și adoptarea unor strategii eficiente de analiză a datelor, companiile pot reduce semnificativ cheltuielile operaționale și pot îmbunătăți eficiența. În același timp, securitatea cibernetică și soluțiile de colaborare online asigură o infrastructură robustă și flexibilă, esențială pentru succesul pe termen lung.

Ce este un sistem ERP și cum poate acesta să îmbunătățească managementul și procesele unei companii?

Un sistem ERP (Enterprise Resource Planning) este o soluție software integrată care permite gestionarea centralizată a tuturor proceselor și funcțiilor esențiale ale unei companii, cum ar fi finanțele, achizițiile, producția, inventarul, vânzările, resursele umane și serviciile pentru clienți. Prin consolidarea acestor funcții într-o singură platformă, un ERP oferă o viziune unitară și în timp real asupra activităților companiei, facilitând astfel un management mai eficient și o luare a deciziilor mai bine informată.

Cum poate un sistem ERP să îmbunătățească managementul și procesele unei companii:

1. Centralizarea datelor și eliminarea silozurilor de informații
   • Cum ajută: Prin centralizarea tuturor datelor și proceselor într-un singur sistem, ERP-ul elimină silozurile de informații care apar atunci când departamentele folosesc sisteme separate. Acest lucru permite accesul la date actualizate în timp real pentru toate funcțiile de afaceri.
   • Beneficii: Îmbunătățirea comunicării și a colaborării între departamente, reducerea redundanței datelor și a erorilor cauzate de intrarea dublă a informațiilor.
2. Îmbunătățirea eficienței operaționale
   • Cum ajută: ERP automatizează numeroase procese de afaceri, de la gestionarea comenzilor până la facturare și contabilitate, reducând astfel timpul și efortul necesar pentru realizarea acestora. Automatizarea fluxurilor de lucru permite angajaților să se concentreze pe activități mai strategice.
   • Beneficii: Creșterea productivității, reducerea timpului de execuție a proceselor și eliminarea erorilor manuale.
3. Vizibilitate și control în timp real
   • Cum ajută: ERP-urile oferă o vizibilitate completă asupra operațiunilor companiei prin rapoarte și tablouri de bord în timp real. Acest lucru permite managerilor să monitorizeze performanța afacerii, să analizeze datele și să ia decizii informate pe baza informațiilor actualizate.
   • Beneficii: Îmbunătățirea controlului asupra operațiunilor, identificarea rapidă a problemelor și a oportunităților, precum și o mai bună planificare a resurselor.
4. Optimizarea gestionării stocurilor și a lanțului de aprovizionare
   • Cum ajută: Prin monitorizarea în timp real a stocurilor și a comenzilor, un ERP ajută la optimizarea gestionării inventarului, evitând situațiile de supraîncărcare sau lipsă de stocuri. De asemenea, facilitează gestionarea eficientă a lanțului de aprovizionare, coordonând comenzile, livrările și relațiile cu furnizorii.
   • Beneficii: Reducerea costurilor de stocare, îmbunătățirea satisfacției clienților prin livrări mai rapide și mai precise și reducerea pierderilor cauzate de stocurile neutilizate.
5. Îmbunătățirea managementului financiar și a conformității
   • Cum ajută: ERP-urile includ module financiare avansate care permit monitorizarea și gestionarea bugetelor, a fluxurilor de numerar și a cheltuielilor în timp real. Ele pot genera rapoarte financiare detaliate și asigură respectarea reglementărilor și standardelor contabile.
   • Beneficii: Îmbunătățirea acurateței și transparenței financiare, facilitarea auditului și reducerea riscului de neconformitate.
6. Gestionarea eficientă a resurselor umane
   • Cum ajută: Modulele HR ale unui ERP gestionează toate aspectele legate de resursele umane, de la recrutare și onboarding până la gestionarea performanței, salarizare și beneficii. Acest lucru permite o gestionare mai eficientă a forței de muncă și un sprijin mai bun pentru angajați.
   • Beneficii: Creșterea eficienței proceselor HR, îmbunătățirea satisfacției angajaților și asigurarea respectării politicilor și reglementărilor de personal.
7. Scalabilitate și adaptabilitate
   • Cum ajută: ERP-urile moderne sunt scalabile și pot fi adaptate pentru a se potrivi nevoilor specifice ale unei companii, indiferent de dimensiune sau industrie. Ele permit integrarea cu alte sisteme software și pot fi extinse cu module suplimentare pe măsură ce afacerea crește.
   • Beneficii: Flexibilitate în gestionarea creșterii afacerii, posibilitatea de a adăuga noi funcționalități și de a se adapta la schimbările din mediul de afaceri.

Un sistem ERP oferă o abordare integrată pentru gestionarea tuturor proceselor cheie ale unei companii. Prin centralizarea datelor și automatizarea proceselor, un ERP îmbunătățește eficiența operațională, oferă vizibilitate și control în timp real și facilitează luarea deciziilor informate. Aceasta duce la o mai bună gestionare a resurselor, reducerea costurilor și îmbunătățirea performanței generale a afacerii.

Securitatea cibernetică este o preocupare majoră în zilele noastre. Ce măsuri ar trebui să adopte companiile pentru a-și proteja datele de atacurile cibernetice?

Securitatea cibernetică este esențială pentru companii, deoarece amenințările cibernetice devin din ce în ce mai sofisticate și frecvente. Pentru a proteja datele și sistemele de atacurile cibernetice, companiile ar trebui să adopte o abordare cuprinzătoare care să includă atât măsuri tehnice, cât și procedurale. Iată câteva măsuri esențiale pe care companiile ar trebui să le adopte pentru a-și proteja datele:

1. Implementarea unui firewall și a unui sistem de protecție avansată împotriva amenințărilor (ATP)

• Cum ajută: Firewall-urile și sistemele de protecție împotriva amenințărilor avansate monitorizează și controlează traficul de rețea, prevenind accesul neautorizat și atacurile cibernetice precum malware-ul sau atacurile DDoS.
• Măsuri: Configurați firewall-uri de ultimă generație, folosiți sisteme de prevenire a intruziunilor (IPS) și soluții ATP care detectează și blochează activitățile malițioase în timp real.

2. Utilizarea software-ului antivirus și antimalware actualizat

• Cum ajută: Software-ul antivirus și antimalware detectează și elimină programele malițioase care pot compromite sistemele și datele companiei.
• Măsuri: Instalați și actualizați regulat software-ul antivirus și antimalware pe toate dispozitivele companiei. Efectuați scanări periodice pentru a identifica și elimina posibilele amenințări.

3. Implementarea autentificării cu doi factori (2FA)

• Cum ajută: Autentificarea cu doi factori adaugă un nivel suplimentar de securitate, cerând utilizatorilor să furnizeze două forme de identificare înainte de a accesa sistemele sau datele companiei.
• Măsuri: Activați 2FA pentru toate conturile și aplicațiile critice, în special pentru cele care conțin informații sensibile sau permit accesul la rețeaua internă.

4. Criptarea datelor

• Cum ajută: Criptarea protejează datele prin transformarea acestora într-un format care nu poate fi citit fără o cheie de decriptare. Acest lucru este esențial pentru protejarea datelor atât în tranzit (de exemplu, în timpul transferului prin rețea) cât și în stocare.
• Măsuri: Implementați criptarea pentru datele sensibile, inclusiv e-mailuri, fișiere, baze de date și comunicații. Folosiți protocoale de criptare precum SSL/TLS pentru a asigura transferul securizat al datelor.

5. Back-up regulat al datelor

• Cum ajută: Realizarea de copii de siguranță periodice asigură disponibilitatea datelor în cazul unui atac cibernetic, cum ar fi un atac de tip ransomware, în care datele sunt criptate și inaccesibile.
• Măsuri: Implementați o strategie de backup regulat, cu copii stocate atât local, cât și în cloud. Testați periodic backup-urile pentru a vă asigura că pot fi restaurate cu succes.

6. Restricționarea accesului pe bază de roluri (RBAC)

• Cum ajută: Restricționarea accesului la informații în funcție de rolul angajaților limitează expunerea datelor sensibile doar la cei care au nevoie de ele pentru a-și îndeplini sarcinile.
• Măsuri: Implementați politici de acces bazate pe roluri (RBAC) și oferiți acces minim necesar. Revizuiți regulat permisiunile pentru a vă asigura că numai persoanele autorizate au acces la datele sensibile.

7. Monitorizarea și detectarea activităților suspecte

• Cum ajută: Sistemele de monitorizare și detectare a intruziunilor (IDS) analizează traficul și activitățile din rețea pentru a identifica comportamentele anormale care pot indica o amenințare.
• Măsuri: Implementați soluții de monitorizare și alertare în timp real pentru rețeaua și sistemele companiei. Configurați logarea activităților pentru a putea analiza evenimentele suspecte și pentru a răspunde rapid la potențialele atacuri.

8. Educația și conștientizarea angajaților

• Cum ajută: Angajații reprezintă adesea cea mai slabă verigă în securitatea cibernetică a unei companii. Prin instruire, aceștia pot învăța să recunoască și să evite amenințările, cum ar fi phishing-ul sau ingineria socială.
• Măsuri: Organizați sesiuni periodice de instruire în securitatea cibernetică pentru toți angajații. Promovați practicile de securitate, cum ar fi identificarea e-mailurilor suspecte și utilizarea parolelor complexe.

9. Actualizarea și gestionarea patch-urilor

• Cum ajută: Vulnerabilitățile software pot fi exploatate de atacatori pentru a compromite sistemele. Actualizările și patch-urile software corectează aceste vulnerabilități și reduc riscul de atac.
• Măsuri: Implementați o politică de actualizare regulată pentru sistemele de operare, software și aplicații. Utilizați un sistem de management al patch-urilor pentru a asigura că toate dispozitivele sunt actualizate în mod constant.

10. Implementarea unui plan de răspuns la incidente

• Cum ajută: Un plan de răspuns la incidente definește pașii care trebuie urmați în cazul unui atac cibernetic, asigurând o reacție rapidă și eficientă pentru a limita impactul și a restabili funcționarea normală.
• Măsuri: Elaborați și testați un plan de răspuns la incidente care să includă identificarea, izolarea și remedierea amenințărilor. Asigurați-vă că toți membrii echipei de securitate cunosc și pot implementa planul în caz de urgență.

Protejarea datelor companiei împotriva atacurilor cibernetice necesită o abordare proactivă și cuprinzătoare, care să includă măsuri tehnice, procedurale și educaționale. Prin implementarea acestor măsuri de securitate cibernetică, companiile pot reduce riscul de atacuri, pot asigura continuitatea afacerii și pot proteja informațiile sensibile.

Puteți detalia în ce constă soluția RISE cu SAP și cum ajută aceasta companiile?

RISE with SAP este o ofertă de transformare digitală lansată de SAP care ajută companiile să își modernizeze și să își optimizeze procesele de afaceri prin migrarea la un mediu de cloud gestionat. Această soluție reprezintă o abordare holistică pentru transformarea afacerilor, oferind instrumente, servicii și tehnologie integrate pentru a facilita tranziția către un model de afaceri mai agil, mai eficient și bazat pe date.

Ce este RISE with SAP?

RISE with SAP este o ofertă unificată care include software, servicii și infrastructură, concepută pentru a ajuta companiile să își realizeze obiectivele de transformare digitală. Aceasta aduce la un loc mai multe elemente esențiale pentru modernizarea afacerilor, inclusiv:

1. SAP S/4HANA Cloud: Platforma ERP în cloud a SAP, care oferă funcționalități de bază pentru gestionarea financiară, lanțul de aprovizionare, vânzări, producție și alte operațiuni de afaceri. Aceasta oferă acces în timp real la date și insight-uri pentru o luare a deciziilor mai bine informată.
2. Business Process Intelligence (BPI): Instrumente pentru analizarea, modelarea și optimizarea proceselor de afaceri. BPI ajută companiile să înțeleagă mai bine fluxurile lor de lucru curente și să identifice zonele în care pot fi făcute îmbunătățiri pentru a optimiza eficiența și a reduce costurile.
3. Tehnologie și servicii pentru migrarea în cloud: RISE with SAP oferă servicii de migrare și consultanță care facilitează tranziția de la sistemele ERP tradiționale la SAP S/4HANA Cloud. Aceasta include instrumente de migrare, suport pentru adaptarea proceselor și integrarea cu alte sisteme și platforme.
4. Acces la SAP Business Network: O rețea globală de parteneri, furnizori și clienți care facilitează colaborarea și comunicarea în timp real. Aceasta permite companiilor să-și îmbunătățească gestionarea lanțului de aprovizionare, să găsească noi parteneri de afaceri și să își optimizeze operațiunile.
5. Infrastructură flexibilă în cloud: RISE with SAP oferă companiilor opțiuni flexibile pentru găzduirea SAP S/4HANA Cloud, inclusiv pe infrastructura SAP sau pe alți furnizori de cloud, cum ar fi Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure sau Google Cloud Platform.

Cum ajută RISE with SAP companiile?

1. Transformare digitală accelerată:
   • Cum ajută: RISE with SAP oferă un pachet unificat pentru a accelera transformarea digitală a companiilor. Cu un ERP modern în cloud (SAP S/4HANA Cloud), companiile pot adopta cele mai bune practici de afaceri, pot automatiza procesele și pot accesa date în timp real pentru a lua decizii mai rapide și mai bine informate.
   • Beneficii: Transformarea digitală nu mai necesită investiții uriașe în infrastructură și poate fi realizată într-un mod mai agil și mai eficient din punct de vedere al costurilor.
2. Simplificarea și optimizarea proceselor de afaceri:
   • Cum ajută: Cu Business Process Intelligence (BPI), companiile pot analiza și optimiza procesele de afaceri existente. Aceasta le permite să identifice ineficiențele, să simplifice fluxurile de lucru și să adopte procese mai eficiente bazate pe cele mai bune practici din industrie.
   • Beneficii: Îmbunătățirea eficienței operaționale, reducerea costurilor și creșterea productivității.
3. Flexibilitate și scalabilitate:
   • Cum ajută: RISE with SAP oferă flexibilitate în ceea ce privește infrastructura în cloud și permite companiilor să își ajusteze resursele în funcție de nevoile lor actuale și viitoare. Aceasta facilitează scalarea afacerii fără a necesita investiții semnificative în hardware sau software.
   • Beneficii: Costuri mai mici și predictibile, scalabilitate pentru a susține creșterea afacerii și capacitatea de a răspunde rapid la schimbările din piață.
4. Reducerea complexității și a riscurilor asociate cu migrarea în cloud:
   • Cum ajută: RISE with SAP oferă un pachet complet de servicii și instrumente pentru migrarea în cloud, inclusiv evaluarea sistemelor existente, planificarea migrației și asistență pe parcursul întregului proces. Aceasta reduce riscurile și complexitatea asociate cu mutarea sistemelor critice în cloud.
   • Beneficii: Tranziție mai ușoară și mai rapidă la un mediu de cloud gestionat, minimizarea întreruperilor de afaceri și a riscurilor de implementare.
5. Îmbunătățirea colaborării și a vizibilității în lanțul de aprovizionare:
   • Cum ajută: Prin integrarea în SAP Business Network, companiile pot colabora mai eficient cu partenerii, furnizorii și clienții. Aceasta oferă vizibilitate sporită în lanțul de aprovizionare, permițând companiilor să optimizeze inventarul, să reducă costurile și să îmbunătățească serviciile pentru clienți.
   • Beneficii: Gestionarea mai eficientă a lanțului de aprovizionare, reducerea costurilor operaționale și îmbunătățirea relațiilor cu partenerii de afaceri.
6. Adoptarea tehnologiilor emergente:
   • Cum ajută: SAP S/4HANA Cloud include tehnologii avansate precum inteligența artificială (AI), învățarea automată (machine learning) și analiza avansată a datelor. Companiile pot folosi aceste tehnologii pentru a automatiza procesele, a prezice tendințele și a obține insight-uri valoroase din date.
   • Beneficii: Creșterea competitivității prin inovare, luarea de decizii bazate pe date și îmbunătățirea experienței clienților.

RISE with SAP oferă companiilor un pachet complet pentru transformarea digitală, incluzând software ERP în cloud, servicii de optimizare a proceselor și infrastructură flexibilă. Aceasta facilitează migrarea la un model de afaceri digital, ajutând companiile să devină mai agile, mai eficiente și mai pregătite pentru viitor. Cu RISE with SAP, companiile pot beneficia de avantajele cloud-ului, își pot îmbunătăți operațiunile și pot inova mai rapid, reducând în același timp complexitatea și costurile asociate cu această tranziție.

Care sunt principalele obiective de business ale Matteale Consulting pentru anul 2025 și cum intenționați să contribuiți la evoluția pieței IT din România?

Principalele obiective de business pentru 2025 sunt : Extinderea portofoliului de servicii IT, creșterea prezenței pe piața națională și internațională, inovarea și dezvoltarea de produse software proprii.

Extinderea portofoliului de servicii IT:

• Obiectiv: Dezvoltarea și diversificarea gamei de servicii IT oferite, inclusiv servicii de consultanță avansată în transformare digitală, securitate cibernetică, automatizarea proceselor și integrarea sistemelor ERP/CRM.

Creșterea prezenței pe piața națională și internațională:

• Obiectiv: Consolidarea prezenței MATTEALE CONSULTING pe piața IT din România și extinderea către piețele internaționale prin parteneriate strategice și servicii de înaltă calitate.

Inovarea și dezvoltarea de produse software proprii:

• Obiectiv: Dezvoltarea de produse software inovatoare care să răspundă nevoilor actuale ale companiilor, cu accent pe soluții de automatizare, gestionarea eficientă a resurselor și securitate cibernetică.

Ca și contribuție avem următoarele puncte:

Pentru a contribui la evoluția pieței IT din România, Matteale Consulting va adopta următoarele acțiuni directe:

1. Oferirea de servicii de consultanță pentru transformarea digitală:

   – Vom oferi companiilor din România consultanță în transformarea digitală, ajutându-le să identifice procesele care pot fi automatizate, optimizate sau digitalizate. Vom dezvolta soluții personalizate care să le permită să devină mai eficiente și să adopte tehnologiile moderne.   

2. Organizarea de evenimente și workshop-uri IT:

   – Vom organiza workshop-uri, seminarii și evenimente IT pentru companiile locale, axate pe subiecte precum securitatea cibernetică, cloud computing, și inteligența artificială. Aceste evenimente vor avea ca scop educarea și creșterea nivelului de cunoștințe în domeniul IT, atât pentru companii, cât și pentru profesioniștii individuali.

3. Dezvoltarea de programe de training și mentorat:

   – Vom dezvolta programe de training și mentorat pentru studenți și tineri profesioniști din IT, oferindu-le oportunități de învățare practică și dezvoltare profesională. Vom colabora cu universități și instituții de învățământ pentru a susține formarea noii generații de specialiști IT.

4. Colaborarea cu companii și start-up-uri locale:

   – Vom stabili parteneriate strategice cu companii și start-up-uri locale pentru a dezvolta proiecte inovatoare în domeniul IT. Vom oferi suport în implementarea celor mai bune practici și în integrarea soluțiilor tehnologice care să le ajute să se dezvolte și să devină competitive la nivel național și internațional.

5. Implementarea de soluții de securitate cibernetică pentru companii:

   – Vom dezvolta și implementa soluții de securitate cibernetică pentru companii, oferind servicii precum evaluări de risc, consultanță în securitate, și implementarea de măsuri de protecție avansate. Prin creșterea nivelului de securitate cibernetică în companii, vom contribui la consolidarea rezilienței pieței IT din România.

6. Crearea de produse software proprii:

   – Vom dezvolta produse software inovatoare destinate pieței locale, cum ar fi platforme de automatizare a proceselor sau soluții de gestionare a afacerilor. Aceste produse vor fi adaptate nevoilor specifice ale companiilor din România și vor ajuta la accelerarea digitalizării acestora.

7. Promovarea celor mai bune practici și tehnologii emergente:

   – Vom promova adoptarea celor mai bune practici în utilizarea tehnologiilor emergente, precum AI, IoT și cloud computing. Vom dezvolta studii de caz și ghiduri practice care să arate beneficiile și modul de implementare a acestor tehnologii în diverse sectoare de afaceri.

8. Participarea la inițiative și proiecte naționale:

   – Vom participa activ la inițiative și proiecte naționale care vizează dezvoltarea sectorului IT din România. Vom colabora cu instituții guvernamentale, asociații de profil și alte companii pentru a contribui la crearea unui cadru favorabil inovării și dezvoltării tehnologice.

Despre Matteale Consulting

Fondată în 2020, Matteale Consulting este o companie specializată în servicii și consultanță SAP, servicii de infrastructură IT, CLOUD, realizare site-uri web și aplicații mobile. Oferă soluții personalizate și în fiecare proiect, își depășesc obiectivele. Abordarea companiei utilizează tehnologiile SAP pentru a eficientiza operațiunile, îmbunătățind performanța afacerii clienților. Viziunea Matteale Consulting este de a-i înzestra pe antreprenori cu capacitatea de a transforma procesele lor de afaceri, de a impulsiona inovația și de a obține succes pe termen lung prin puterea soluțiilor SAP. Se străduiesc să fie partenerul de încredere de nădejde pentru afacerile care caută să maximizeze valoarea investițiilor într-un ERP de top.  Echipa Matteale Consulting este alcătuită din consultanți cu o experiență vastă în diferite module SAP, inclusiv: SAP S/4HANA; SAP Business One, SAP Business Objects, SAP Fiori, MM/WM, FICO și HR. Folosesc echipamente de ultimă generație pentru a oferi viteza, precizia și sprijinul necesar pentru fiecare proiectele în parte.