Deficitul de șoferi profesioniști a devenit unul dintre cele mai mari riscuri pentru transportul rutier din România și Europa, în condițiile în care doar la nivel național este nevoie de aproximativ 70.000 de șoferi de camion, iar deficitul total de conducători auto urcă la circa 150.000, potrivit estimărilor UNTRR pentru 2025. În acest context, ReMArkable Consulting – companie românească de consultanță specializată exclusiv în transporturi – a reușit, din 2022 până în prezent, să recruteze și să integreze peste 1.000 de șoferi extracomunitari din 7 țări (Georgia, Armenia, Uzbekistan, Kenya, state din America de Sud, Kazahstan, Tadjikistan) pentru aproximativ 30 de companii de transport din Europa, propunând un model de business integru, orientat spre oameni și siguranță rutieră, nu doar spre volum și comisioane rapide.
Cifra de afaceri pe 2024 este de 1 125 892, față de 102 460 în 2023.
ReMArkable Consulting a apărut firesc, din interiorul sectorului de transporturi rutiere, nu dintr-o perspectivă de „HR generalist”. Atât fondatoarea companiei, Monica Borza, cât și partenerul ei, Alexandru Borza, au peste un deceniu de experiență directă în companii internaționale de transport și au început să construiască procese de recrutare internațională înainte de a lansa propriul business.
Evenimente - Club Antreprenor și Ziarul Pozitiv:
Fondatorii și povestea ReMArkable Consulting
Monica Borza este fondatoarea ReMArkable Consulting, este specialist în HR, migrație și mobilitate internațională, cu studii în Psihologie și o experiență de peste 15 ani în resurse umane la nivel internațional, în diverse roluri în companii de transport. Din ultimii 10 ani, o mare parte din activitatea sa profesională este dedicată mobilității internaționale și recrutării de personal extracomunitar în transporturi.
„Cred că în transporturi nu mai ajunge să «pui oameni pe posturi». Vorbim despre siguranță rutieră, vieți omenești și lanțuri de aprovizionare întregi. De aceea, pentru noi, recrutarea începe în teren, cu testări reale în poligon și cu discuții sincere cu șoferii și angajatorii deopotrivă.” – Monica Borza, fondator ReMArkable Consulting
Alexandru Borza este CEO ReMArkable Consulting, este inginer în transporturi, șef de promoție al Politehnicii Timișoara. A avut roluri de top management în companii internaționale de transport, unde a coordonat operațiuni cu peste 1.000 de șoferi de camion și flota aferentă. Din 2015 a început să lucreze direct cu șoferi extracomunitari și a pus bazele primelor proiecte de recrutare internațională în compania unde activa la acel moment.
„Piața are nevoie de furnizori integri, cu experiență reală, nu doar cu prezentări frumoase. Un partener în recrutare trebuie să înțeleagă atât legislația și procesele de migrație, cât și realitatea din cabină și din parcarea de pe autostradă. Aici cred că se vede diferența dintre o agenție de CV-uri și o companie de consultanță specializată în transport.” – Alexandru Borza, CEO ReMArkable Consulting.
Criza aduce nevoi noi
Observând din interior cum se adâncește criza de forță de muncă – tineri tot mai puțini interesați de meseria de șofer, valuri de pensionări, emigrarea șoferilor români către alte state europene – cei doi au decis să construiască un model de consultanță care să nu se limiteze la „plasare de personal”, ci să ofere un proces complet, etic, de la recrutare și verificare, până la training, documentație de migrație și integrare culturală.
Monica și Alexandru Borza au mizat de la început pe integritate, rigoare și respect pentru oameni, într-o piață în care, prea des, furnizorii pun pe primul loc câștigul rapid, nu calitatea. Împreună, cei doi au construit o echipă mixtă – recrutorii, specialiștii în legislația muncii și a transporturilor, experții în migrație, trainerii de transport – care lucrează integrat pentru aceeași promisiune: procese corecte, testări reale și parteneriate pe termen lung.
„Nu suntem antreprenori orientați doar spre cifre și profit cu orice preț. Suntem interesați să construim o industrie mai sănătoasă, în care un angajator serios să poată dormi liniștit știind pe cine are la volan, iar un șofer să știe exact în ce condiții pleacă la drum. Pentru noi, următorii ani înseamnă consolidare și responsabilitate. Nu vrem să creștem cu orice preț, vrem să creștem sănătos, pe principii clare: fără comisioane la candidați, fără promisiuni nerealiste și cu un singur obiectiv în minte – să fim parte din soluția pe termen lung la criza de șoferi, nu doar un plasture temporar” – este filosofia de lucru sintetizată de Monica Borza.
Obiective pentru următorii trei ani:
- Înființarea unui centru de instruire și training în Oradea – unde deja există locația.
- Înființarea unui centru de instruire în Uzbekistan, pentru ca șoferii care vor proveni de acolo să fie deja pregătiți când intră pe piața europeană.
- Dezvoltarea operațiunilor din Spania.
- Digitalizare completă: lansarea unei platforme unice pentru șoferi, companii și documente (Q2 2026) – într-o singură platformă online, companiile vor putea verifica statusul proiectelor, iar șoferii vor putea urmări, de la înregistrare și pre-interviu până la angajare și training, întregul parcurs.
