Autori: Ovidiu Slimac – Timișoara; și Alin Izvoran – București
Doctorul în Achiziții din Timișoara recomandă:
Episodul 2 – „CPO(i)-ul care voia să fie DJ: cum să mixezi bugete și emoții”
i CPO= Chief Procurement Officer, echivalentul românesc al CAP= Consilier Achiziții Publice, cei născuți mai devreme vor zâmbi la amintirea Cooperativei Agricole de Producție, iar inginerii de SMA= Stațiunea de Mecanizare Agricolă
Într-o dimineață de marți, cu Excel-ul deschis pe unul singur din cele trei monitoare și cu o cafea care nu mai are nicio legătură cu temperatura camerei, Doctorul în Achiziții din Timișoara se uită la CPO-ul companiei cu o sprânceană ridicată.
CPO-ul tocmai declarase, cu o voce gravă:
„Bugetul e ca un playlist. Trebuie să-l simți. Să-l mixezi. Să-l lași să curgă.”
Evenimente - Club Antreprenor și Ziarul Pozitiv:
23 septembrie 2025: Gala Club Antreprenor (Gala aniversară, 5 ani de la apariția revistei)
30 septembrie 2025: Next Generation Business Finanțări; Digitalizare; Fiscalitate.
3 octombrie 2025: Pilonii de dezvoltare ai județului Cluj – mediul de afaceri, autoritățile locale, sistemul universitar și învățământul profesional dual
16 octombrie 2024: Forumul de management și reciclare a deșeurilor – Ediția a V-a
Vezi toate Evenimentele 2024-2025 organizate de CA & ZP
Doctorul oftează. Știe că urmează o zi lungă.
Bugetul ca beat (a se citi ca în engleză, recomandarea mea 😊)
CPO-ul își deschide fișierul „Strategie 2025” și începe să mute coloane ca un DJ care caută ”drop”-ul perfect. Vrea să alinieze achizițiile cu „vibrația pieței”. Vrea să „simtă furnizorii”. Vrea ca fiecare licitație să aibă un „flow”.
Doctorul în Achiziții îl întreabă:
– Ai verificat dacă e eligibil furnizorul ?
CPO-ul răspunde :
– Nu, dar are un ”vibe” bun.
Emoții vs proceduri
În lumea ideală a CPO-ului, achizițiile sunt ca muzica: se simt, nu se explică. Dar în lumea reală, trebuie să explici de ce ai ales oferta cu prețul mai mare, de ce ai cerut livrare în 48 de ore și de ce ai inclus în caietul de sarcini o cerință care sună ca un refren de ”reggaeton”.
Doctorul în Achiziții știe că emoția e importantă. Dar știe și că ANAP (ii) nu dansează. ANAP cere justificări.
ii ANAP= Agenția Națională pentru Achiziții Publice
Recomandarea din Timișoara
„Achizițiile nu sunt un concert. Sunt o partitură. Poți improviza, dar trebuie să cunoști notele.”
Doctorul recomandă:
Să nu confunzi intuiția cu inspirația.
Să nu lași bugetul să fie mixat fără filtru.
Să nu alegi furnizorul doar pentru că „simți că e omul potrivit”.
Concluzie
CPO-ul care voia să fie DJ a învățat că achizițiile au ritm, dar și reguli. Și că, uneori, cel mai bun” beat” e cel care respectă procedura.
„Bugetul nu e un playlist. E un contract. Și dacă vrei să-l faci să sune bine, trebuie să-l citești, nu doar să-l simți.”
Doctorul în Achiziții din București răspunde:
Dragă Doctorule din Timișoara,
E ușor să visezi la mixaje de bugete ca un DJ inspirat. Mai greu e să te uiți în ochii comunității și să-i spui: „am ales această soluție inovatoare, care este sustenabilă, și social responsabilă”.
În București, unde orice proiect de achiziție publică e analizat la microscop, CPO-ul nu mai e doar un manager de bugete. E un paznic al echilibrului: între tehnologie și oameni, între costuri și impact, între rapiditate și durabilitate.
Da, putem aduce inovație – mașini electrice, software cu AI, materiale reciclate dar toate acestea trebuie trecute prin filtrul bugetului care, de la an la an, devine mai subțire decât firul de ață de la o agrafă de birou.
CPO-ul de azi are pe masă trei întrebări simple, dar grele ca plumbul:
Cât ne costă?
Ce urme lasă asupra mediului?
Cum afectează oamenii din jurul nostru?
Un contract „verde” nu înseamnă doar un sticker pe coperta caietului de sarcini. Înseamnă să te asiguri că furnizorul nu poluează pe ascuns, că produsul rezistă mai mult decât un ciclu electoral și că beneficiarul final, cetățeanul, simte un plus de calitate.
În fața presiunii bugetare, de timp și resurse, tentația e să alegi „ieftin și acum”. Dar dacă ieftin înseamnă rebuturi și reparații continue, atunci responsabilitatea ta socială și de mediu se evaporă ca o promisiune electorală uitată.
Concluzia mea?
Inovația trebuie să fie cumpărată cu responsabilitate. CPO-ul nu e doar DJ de bugete, ci și dirijor de valori. Iar în partitura asta, notele sociale și de mediu nu pot lipsi. Altfel, mixul devine doar zgomot.
Cu luciditate (și o cafea amară),
Doctorul în Achiziții din București Alin Izvoran
n.a. Articolul (al doilea) face parte din seria „Doctorul în Achiziții din Timișoara recomandă – Doctorul în Achiziții din București răspunde” – o colecție de reflecții umoristice și realiste despre lumea achizițiilor publice din România și nu numai.
p.s. S-a folosit AI Copilot pentru crearea imaginilor vizuale (pozele) din articol.
Mulțumim Club Antreprenor pentru încredera în continuitate și acceptarea unui stil, ceea ce consolidează deja duetul consacrat pe care l-am conturat împreună cu prietenul meu, Alin Izvoran.
Așteptăm ca de obicei, remarci, critici, laude din partea cititorilor interesați (sperăm că din ce în ce mai mulți) pe acest subiect controversat de unii și iubit de cei ce-l practică : Achizițiile (Publice) !
Vă mulțumesc mult pentru mesaj și pentru parteneriatul de încredere. Continuitatea și consecvența în abordare sunt cele care dau substanță acestui demers editorial, iar colaborarea cu Alin Izvoran face ca fiecare articol să capete un plus de valoare și de echilibru. Invit, la rândul meu, cititorii să ni se alăture în această conversație – prin opinii, critici constructive sau aprecieri – pentru că doar prin dialog deschis putem înțelege mai bine și putem îmbunătăți domeniul achizițiilor publice.